作為我們反思系列的一部分,JEMS創始人Christine Ma-Lau劉馬露明提醒我們,我們需要重新優先把重點和專注力放在生活中的重要事情上。
前幾天,我正嘗試與一位朋友計劃一起做些什麼,才意識到我們上一次有空的週末已經是八個月前了!說香港的生活很忙,只是輕描淡寫的。我們有世界上最長的工作時間,每隔幾週就要慶祝一次令人難以置信地密集的社交生活和節日。這是我熱愛生活的一部分,這是令人興奮的一部分,但它可以使我們的願景蒙上陰影,並使我們專注於緊急的事情而不是重要的事情。
美國第34任總統德懷特艾森豪(President Dwight Eisenhower)說得很對:「重要的事很少是緊迫的,緊迫的事也通常不重要。」為了幫助人們分別緊急事件和重要事件,艾森豪創造了現在稱為艾森豪矩陣(Eisenhower Decision Matrix)的模型。
緊急 | 非緊急 | |
重要 | 緊急和重要
| 非緊急但重要
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不重要 | 緊急但不重要
| 非緊急和不重要
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不用說,我們應該首先關注緊急和重要的事項。對於兒童而言,緊急且重要的事情可能是避免意外發生。問題在於,我們經常還會遇到「緊急但不重要」的問題 – 中途打斷的事,例如在工作時,收到電子郵件後2秒鐘內回復電子郵件。這很重要,但其實並不需要我們中斷當前正在專注的事情。也很容易陷入將時間花在「非緊急和不重要」上的陷阱,對此我感到有罪惡感 – 看太多電視和YouTube,每5分鐘檢查一次Facebook並在線上購物。
我們真正錯過的是非緊急但重要的事情。尤其是隨著我們經常使用智能手機,很容易將我們的注意力放在到需要立即關注的緊急情況上。我們一天中只有這麼多的注意力和時間,所以生活中的重要事情很 容易被拋在一邊:投資於人際關係,進行規律的運動鍛煉以及花時間反思我們的生活。
偶爾退後一步,花點時間思考我們需要優先考慮的事情,這一點很重要。我們選擇優先考慮的事情會影響我們的生活。有時候,我們就像在輪子上的倉鼠 – 我們一直在奔跑,但我們沒有目的地。為了創造我們想要的生活,我們需要抽出時間坐下來,退後一步,反思大局。
我鼓勵您跟我一樣,抽出時間專注於您希望優先安排時間的地方。首先,可能需要花費一些工作來改變一些優先次序,但是我保證,這是值得的。
Christine Ma-Lau劉馬露明對教育兒童品格和價值觀的熱情促使她建立了JEMS Learning House,這是一所領先的機構,向12歲以下的兒童提供品格教育。劉馬露明是JEMS Learning House的校長、香港教育大學的教授和品格教育協會的創始主席。品格教育協會是一個非政府組織, 在兒童品格方面為學校和組織提供培訓和資源。作為品格教育的專家,劉馬露明在香港大學、香港教育大學、聖保羅男女中學、聖士提反書院、基督教國際學校等著名機構為學生、教師和社工舉辦了講座、工作坊和培訓。
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